導(dǎo)讀:在全世界都知道華為的情況下,我們也應(yīng)該來(lái)認(rèn)識(shí)一下這家中國(guó)企業(yè)。沒(méi)有他們幾十年來(lái)在生死邊緣上的默默死磕,也許就沒(méi)有華為今天的高光時(shí)刻!1華為高光時(shí)刻2019年2月25日-28日,世
發(fā)表日期:2020-05-29
文章編輯:興田科技
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在全世界都知道華為的情況下,我們也應(yīng)該來(lái)認(rèn)識(shí)一下這家中國(guó)企業(yè)。沒(méi)有他們幾十年來(lái)在生死邊緣上的默默死磕,也許就沒(méi)有華為今天的高光時(shí)刻!
1
華為高光時(shí)刻
2019年2月25日-28日,世界移動(dòng)通信大會(huì)即將在西班牙城市巴塞羅那召開(kāi),全球各家巨頭都齊聚這個(gè)舞臺(tái)“秀肌肉”,利用發(fā)布最新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的科技實(shí)力。
與往年不同的是,今年很可能會(huì)是科技發(fā)展史上一個(gè)具有特殊意義的年份,因?yàn)殡S著5G通訊、柔性屏等各種技術(shù)的日趨成熟,它們很可能在今年被集體應(yīng)用到各家廠商的最新款手機(jī)上面,從而開(kāi)啟手機(jī)的全新時(shí)代。
正因?yàn)槿绱?,除了手機(jī)行業(yè)的“龍頭老大”蘋(píng)果公司之外,其余的三星、華為等幾家頭部廠商都不敢有絲毫的懈怠,紛紛搶在世界移動(dòng)通信大會(huì)之前召開(kāi)新品發(fā)布會(huì),推出最新作品來(lái)展現(xiàn)自己的科技水平,畢竟“頭炮”開(kāi)得好壞,可能深遠(yuǎn)影響到企業(yè)的未來(lái)。
2月21日,韓國(guó)三星電子在美國(guó)洛杉磯發(fā)布了他們的首款5G折疊屏手機(jī)Galaxy Fold,驚艷了全球。但是三星電子萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,他們的得意之作得意了沒(méi)幾天,就被華為的新產(chǎn)品給硬生生吊打了。
2月24日,華為在西班牙巴塞羅那發(fā)布了他們的首款折疊屏5G手機(jī)HUAWEI Mate X,這款新手機(jī)不僅比三星的Galaxy Fold先進(jìn),而且2299歐元的定價(jià)也比三星Galaxy Fold手機(jī)1980美元的定價(jià)要貴了一大截。
以前中國(guó)手機(jī)即使配置比外國(guó)手機(jī)好,但是定價(jià)仍然要定得比外國(guó)手機(jī)低才能賣(mài)得出去,這次華為徹底擺脫了被“潛規(guī)則”的命運(yùn),自信的站到了當(dāng)今世界主流手機(jī)的金字塔頂端,狠狠地為國(guó)人爭(zhēng)了一次光。
毫無(wú)疑問(wèn),余承東在ppT上公布HUAWEI Mate X定價(jià)的那一刻,華為這家公司迎來(lái)了它創(chuàng)立32年來(lái)的最高光時(shí)刻。
看到這一幕,相信三星電子的高層心里肯定會(huì)非常郁悶和不爽,畢竟自家掌握著號(hào)稱掌握著全球最先進(jìn)的柔性屏生產(chǎn)技術(shù)和最多的柔性屏生產(chǎn)線,但是在第一部折疊屏手機(jī)上面竟然赤裸裸的輸給了沒(méi)有柔性屏生產(chǎn)技術(shù)和柔性屏生產(chǎn)線的華為。
實(shí)際上,華為能夠贏得這場(chǎng)競(jìng)賽,有一家中國(guó)企業(yè)功不可沒(méi),他就是在生死邊緣苦苦掙扎了幾十年的京東方。
2
京東方血淚史
京東方的前身是中國(guó)電子工業(yè)部下屬的北京電子管廠(國(guó)營(yíng)774廠),這是一家建國(guó)之初由蘇聯(lián)和東德援建的老牌軍工企業(yè),在80年代以前一直是全亞洲最大、最強(qiáng)的電子元器件廠。
在80年代以前,電子管曾經(jīng)是電子電路的主角,被廣泛應(yīng)用在無(wú)線電和各種電子儀器當(dāng)中,但是隨著微電子學(xué)和半導(dǎo)體技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子管最終被更加先進(jìn)的晶體管所取代,在各行各業(yè)中逐漸銷聲匿跡。
這種情況下,北京電子管廠就面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī),他們?cè)谟唵稳找鏈p少的情況下,卻仍然要養(yǎng)著幾萬(wàn)名職工來(lái)維持產(chǎn)品鏈的生產(chǎn),于是只能不斷舉債來(lái)發(fā)工資,終于有一天走到了無(wú)債可舉的破產(chǎn)邊緣。
1993年4月,北京電子管廠以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出資和2600多名干部職工以募集的650萬(wàn)元(只夠發(fā)3個(gè)月工資)出資,再加上銀行的債轉(zhuǎn)股,成立了混合所有制的北京東方電子集團(tuán)股份有限公司,開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型新的出路。
新成立的京東方公司,身上還是繼承了老一輩軍工人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,他們從原來(lái)電子管廠的辦公大樓里面搬出來(lái),搬到臨時(shí)搭建的簡(jiǎn)易房里面辦公,原有的生產(chǎn)也搬到破舊的平房里進(jìn)行。然后把原來(lái)的辦公樓和部分廠區(qū)轉(zhuǎn)租出去,掙點(diǎn)租金來(lái)補(bǔ)貼公司的日常運(yùn)營(yíng)。
就這樣,他們從與日本企業(yè)合作生產(chǎn)彩電的零配件做起,逐漸掌握技術(shù)和搶占市場(chǎng),最終把這家老國(guó)企從死亡邊緣拯救回來(lái)。從1993年到1997年,京東方只用了4年時(shí)間,就把企業(yè)從破產(chǎn)邊緣做到了年盈利5000萬(wàn)元,并且成功在深交所B股上市,募集到了3.5億元港幣。
不過(guò)這群軍工人并不滿足于這點(diǎn)小成就,他們心中還有著更大的家國(guó)抱負(fù),所以當(dāng)他們手頭上擁有幾億可投資資金之后,他們就會(huì)想著找回昔日失去的榮光,因此京東方的管理層決定向新型顯示器工業(yè)進(jìn)軍。
當(dāng)時(shí)全球的顯示器工業(yè)發(fā)展路徑已經(jīng)很清晰了,未來(lái)是屬于液晶面板顯示器的時(shí)代,但是我們國(guó)內(nèi)這方面的技術(shù)卻很落后,不得不從海外大量進(jìn)口液晶面板。但是液晶面板產(chǎn)業(yè)主要掌握在日本、韓國(guó)和臺(tái)灣三方手里,他們需要中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng),卻又聯(lián)合起來(lái)壟斷產(chǎn)品賣(mài)高價(jià)牟取暴利,并且拒絕中國(guó)大陸的技術(shù)引進(jìn)。
在這樣的大背景下,中國(guó)每年需要花費(fèi)大量的外匯用于高價(jià)進(jìn)口液晶面板,白白被日韓臺(tái)企業(yè)坑了一大堆錢(qián)卻又無(wú)可奈何,畢竟國(guó)內(nèi)那么多電視機(jī)廠得靠進(jìn)口液晶面板才能維持生產(chǎn),于是京東方在1998年毅然決定,未來(lái)要主攻液晶面板產(chǎn)業(yè),研究自主的液晶顯示技術(shù)。
3
20年死磕出來(lái)的牛逼
液晶面板產(chǎn)業(yè)是個(gè)投資力度高、回收周期長(zhǎng)的重資本產(chǎn)業(yè),每向前推進(jìn)一步都要燒掉大量的錢(qián)、付出巨大的代價(jià),更可怕的是,漫長(zhǎng)的前進(jìn)道路上還要時(shí)時(shí)刻刻面臨著日韓臺(tái)企業(yè)的聯(lián)合絞殺,所以京東方的成長(zhǎng)無(wú)比艱難。
好在當(dāng)時(shí)國(guó)家發(fā)改委的一位副主任表示:“這個(gè)項(xiàng)目你們做成了,國(guó)家要記你們一功,如果失敗了,我還要支持你。”有了這句話,京東方的董事長(zhǎng)王東升就放下心來(lái),勇往直前大膽干,開(kāi)啟了通往牛逼的20年死磕之路。
2000年12月,京東方在深交所增發(fā)A股,融資9.7億元;
2001年12月,京東方收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的STN-LCD和有機(jī)發(fā)光顯示(OLED)業(yè)務(wù),組建韓國(guó)現(xiàn)代液晶顯示器有限公司,生產(chǎn)移動(dòng)產(chǎn)品用液晶屏(STN-LCD),開(kāi)始研發(fā)有機(jī)電致發(fā)光顯示器件(OLED);
2003年1月,京東方又通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代電子TFT-LCD業(yè)務(wù)、相關(guān)專利及團(tuán)隊(duì),進(jìn)入薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)領(lǐng)域;
2003年9月,京東方第5代TFT-LCD生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)破土動(dòng)工;
2005年1月,該條第5代線正式量產(chǎn),其所生產(chǎn)的17英寸液晶屏結(jié)束了中國(guó)的“無(wú)屏?xí)r代”;
但是這一歷史性舉措馬上引起了日韓臺(tái)三方的警惕,因?yàn)橹袊?guó)一旦掌握了自主的液晶面板生產(chǎn)技術(shù),則意味著他們的暴利時(shí)代即將終結(jié),他們當(dāng)然不希望那一天到來(lái),所以他們聯(lián)合起來(lái)剿殺京東方。
首先,他們把原先3000塊錢(qián)的液晶顯示屏降價(jià)到1000塊錢(qián),這個(gè)價(jià)格對(duì)于他們來(lái)說(shuō)可能是只是賺不到錢(qián)而已,但是對(duì)于剛剛量產(chǎn)液晶顯示屏的京東方來(lái)說(shuō),則是一舉擊穿了生產(chǎn)的成本價(jià),每生產(chǎn)出一塊液晶面板都得虧錢(qián)才能賣(mài)得出去。
這種戰(zhàn)術(shù)是日韓臺(tái)面板企業(yè)慣用的殺手锏,因?yàn)樾逻M(jìn)入的企業(yè)都無(wú)法馬上擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)線,所以只能夠從稍微過(guò)時(shí)的生產(chǎn)線開(kāi)始做起。所以日韓臺(tái)的大企業(yè)只要把落后產(chǎn)品進(jìn)行大降價(jià),然后就足以令新進(jìn)入企業(yè)虧到破產(chǎn),而他們自己還可以靠著先進(jìn)產(chǎn)品保持盈利。
那些黑暗的日子里,京東方虧得一塌糊涂,每日都在生死邊緣上苦苦掙扎,似乎黑暗永遠(yuǎn)望不到盡頭。不過(guò)好在2009年發(fā)生了一樁不愉快的事情,自己作死的臺(tái)灣廠商終于為京東方創(chuàng)造了一線生機(jī)。
2008年金融危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,臺(tái)灣的面板廠商也是生意蕭條,但是大陸方面出于民族情意和統(tǒng)戰(zhàn)需要,于2009年6月組織大陸彩電廠商赴臺(tái)采購(gòu)了44億美元的液晶面板,表達(dá)大陸方面的善意。但是沒(méi)想到臺(tái)灣廠商竟然聯(lián)合韓國(guó)企業(yè)進(jìn)行大幅漲價(jià),又狠狠的宰了自己人一把。
經(jīng)歷了此事之后,中國(guó)政府終于下定決心大力扶持京東方等國(guó)內(nèi)液晶面板廠商,通過(guò)各種方式調(diào)集了上千億資金狠狠的砸了進(jìn)去,于是有了錢(qián)的京東方等廠商終于可以放開(kāi)手燒錢(qián)死磕。
隨著一條又一條高世代液晶面板生產(chǎn)線的建成投產(chǎn),京東方與韓國(guó)三星、LG,臺(tái)灣友達(dá)、奇美等面板廠商的實(shí)力差距日益縮小,并最終在近年來(lái)超越了日韓臺(tái)企業(yè),成為了全球最大的液晶面板廠商。
20年過(guò)去了,這場(chǎng)漫長(zhǎng)的死磕終于接近尾聲,隨著華為、vivo、OppO等越來(lái)越多國(guó)內(nèi)下游廠商選用京東方的液晶顯示屏,除了三星還能夠靠自家的手機(jī)和電視、電腦來(lái)維持自家的液晶面板產(chǎn)業(yè)之外,其余的韓臺(tái)面板廠商正在逐漸趨于邊緣化,而日本廠商更是早在多年前已經(jīng)消亡了。
總而言之一句話,京東方終于熬出頭了,中國(guó)液晶面板企業(yè)終于揚(yáng)眉吐氣了!
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